Transformation
d’entreprise
Un projet de transformation d’entreprise peut prendre
diverses formes, telles que :
- Stratégie de croissance ou nouvelle ligne d’affaires ;
- Implantation de solution intégrée de gestion
d’entreprise ;
- Réduction de coûts, réorganisation
ou restructuration ;
- Acquisition ou fusion ;
- Alliances et partenariats ;
- Internationalisation ;
- Impartition ;
- Stratégie Internet ;
- Orientation clientèle.
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Les axes fondamentaux
de transformation
Un projet de transformation cristallise une vision stratégique
en un plan opérationnel qui inclut les axes suivants
de transition requise :
- La transformation des processus d’affaires
et donc des façons de faire ;
- L’adéquation des technologies d’information
aux nouveaux processus ;
- Une réorganisation du capital humain
répondant aux nouvelles façons, voire même
une nouvelle structure organisationnelle
impactant les individus.
Éléments différentiateurs
- Emphase sur la mobilisation du capital humain en place
durant l’évolution ;
- Accompagnement depuis le début du plan jusqu'à
sa réalisation finale.
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